Herkenbaar? Dit kunnen we voor je doen:

Dit levert het Directie en HR op:

  • Inzicht in de potentie van individuele medewerkers en hele teams
  • Overzicht van gemiddelde scores
  • Autonome medewerkers met regie over hun ontwikkeling
  • Processen en ontwikkelplannen efficiënt digitaliseren
  • Een cultuurverandering: van reactief naar proactief

"De charme van IKSO zit in de type leverancier. Iets waar IKSO heel prettig in is; het meedenken. De implementatie is ook echt goed gedaan. Ze begrijpen heel goed waar we staan en naartoe willen en vervolgens hebben ze dat vertaald in bijpassende trainingen en tooling".

- Wim Smit, Hoofd HRM Nijestee

Dit levert het managers op:

  • Inzage in ontwikkeling en betrokkenheid van je medewerkers
  • Data vanuit verschillende perspectieven (collega’s, klant)
  • Structuur en handvatten bij functioneringsgesprekken
  • Meer tijd om je te richten op coaching in plaats van sturing
  • Makkelijk en efficiënt gesprekken vastleggen en managementrapportages genereren

"Ik heb de bijeenkomsten bij ons op kantoor om de tool vorm te geven altijd als prettig ervaren. Het is duidelijk dat jullie veel kennis hebben en het is om die reden fijn met jullie te sparren".

- Patty Geers, Hoofd Planner bij JUR

Dit levert het op voor medewererkers:

  • Autonomie en een gelijkwaardige relatie met je management vastgelegd
  • Een realistischer zelfbeeld
  • Concretere doelen stellen
  • Meer complimenten ontvangen
  • Real-time inzicht dankzij overzichtelijke dashboards
  • Automatisch op de hoogte blijven dankzij e-mail notificaties of pushmeldingen

-

IKSO staat voor

Ontdek onze aanpak

Beter feedback geven én ontvangen

Wil jij aan de slag met een open feedbackcultuur in jouw organisatie? Dan kan onze 360 graden feedback tool je daarbij helpen. We bieden daarbij trainingen en coaching, zodat feedback geven en ontvangen makkelijker én leuker wordt.

"De 360 graden feedback tool van IKSO opent het gesprek binnen het team en zorgt ervoor dat iedereen de beste versie van zichzelf wordt".

- Patty Geers, HR-adviseur

Kunnen we jouw organisatie helpen?

Komen de volgende situaties jou bekend voor? Dan is IKSO dé oplossing voor jouw organisatie.

Subjectieve beoordeling

Bij functioneringsgesprekken is de mening van de leidinggevende erg bepalend, dit maakt de beoordeling subjectief.

Investering lastig te meten

Er wordt geïnvesteerd in de ontwikkeling van medewerkers, maar het effect hiervan is lastig te meten.

Overstap naar ontwikkeling

Jouw organisatie wil overstappen van jaarlijkse beoordelingen naar een continu proces van feedback en reflectie.

Geen zelfsturing mogelijk

De huidige manier van beoordelen is niet agile of sluit niet aan op de wens om zelfsturend te werken.

Tijdsrovend

Het kost nu nog veel tijd om medewerkers van goede feedback te voorzien en gespreksverslagen te schrijven.
Klanten die ook begonnen met een demo