Dit kunnen we voor je doen:

Dit levert het op voor Directie en HR:

  • Autonomie en een gelijkwaardige relatie met je management
  • Een realistischer zelfbeeld
  • Concretere doelen stellen
  • Meer complimenten ontvangen
  • Real-time inzicht dankzij overzichtelijke dashboards
  • Automatisch op de hoogte blijven dankzij e-mailnotificaties of pushmeldingen

"De charme van IKSO zit in de type leverancier. ets waar IKSO heel prettig in is; het meedenken. De implementatie is ook echt goed gedaan. Ze begrijpen heel goed waar we staan en naartoe willen en vervolgens hebben ze dat vertaald in bijpassende trainingen en tooling".

- Wim Smit, Hoofd HRM Nijestee

Dit levert het managers op:

  • Inzage in ontwikkeling en betrokkenheid van je medewerkers
  • Data vanuit verschillende perspectieven (collega’s, klant)
  • Structuur en handvatten bij functioneringsgesprekken
  • Meer tijd om je te richten op coaching in plaats van sturing
  • Makkelijk en efficiënt gesprekken vastleggen en managementrapportages genereren

"Ik heb de bijeenkomsten bij ons op kantoor om de tool vorm te geven altijd als prettig ervaren. Het is duidelijk dat jullie veel kennis hebben en het is om die reden fijn met jullie te sparren".

- Patty Geers, Hoofd Planner bij JUR

Dit levert het op voor medewererkers:

  • Autonomie en een gelijkwaardige relatie met je managementt vastgelegd
  • Een realistischer zelfbeeld
  • Concretere doelen stellen
  • Meer complimenten ontvangen
  • Automatisch op de hoogte blijven dankzij e-mail notificaties of pushmeldingen
  • Real-time inzicht dankzij overzichtelijke dashboards

-

Als je medewerkers waardering krijgen en het gevoel hebben dat ze iets goed doen, voelen ze zich competent. Ze hebben het idee dat ze groeien, wat stimulerend werkt voor verdere ontwikkeling. Onze 360 graden feedback tool meet vaardigheden daarom ten opzichte van het vertrekpunt, zodat groei duidelijk zichtbaar is.

Autonomie betekent zelfstandig zijn en het gevoel hebben zelf iets te kunnen. Dit krijgen je medewerkers als ze eigenaar zijn van hun eigen ontwikkeling. Dankzij de feedback uit de tool kunnen ze zelf leerdoelen stellen. Wij bieden trainingen aan, zodat ze dit goed kunnen doen.

Een goede werkrelatie is essentieel voor het welzijn en dus ook de motivatie van je medewerkers. Dankzij feedback van je hele organisatie kun je je positie als manager neutraliseren. Met de 360 graden feedback tool sta je er als leidinggevende niet meer alleen voor. Zo kun je écht luisteren en meedenken in het leerproces van je medewerkers.

Flexibele ontwikkelroute

Wij realiseren ons dat elke organisatie anders is. Daarom is de ontwikkelroute in onze feedback tool modulair opgebouwd en per team aan te passen. Op basis van de organisatiestructuur en wensen kunnen we hierbij adviseren.

1

Zelfscan

Medewerkers waarderen zichzelf en hun vaardigheden. Zo wordt hun zelfbeeld duidelijk en hebben ze hun vertrekpunt bepaald.

2

360 graden feedback vragen & geven

Met de tool vragen medewerkers 360 graden feedback aan hun collega’s, het team of zelfs klanten. Ze komen erachter wat ze goed kunnen, maar ook wat beter kan.

3

Doelen stellen

Aan de hand van de 360 graden feedback, stellen medewerkers leerdoelen op. Dit kan individueel of samen met hun leidinggevenden.

4

Tussentijdse reflectie

Door tussentijds te reflecteren, zien zowel medewerker als manager hoe het met de groei gaat en kan eventueel worden bijgestuurd.

5

Eindreflectie

Wanneer een leerdoel wordt afgesloten kan er worden teruggekeken op de ontwikkeling. Daarna wordt feedback gevraagd en nieuwe doelen gekozen.

Zij begonnen ook met een demo